如何使一个零售园区实现零净值?

作为英国最大的零售园区所有者和运营商, 英国正在引领向净零碳的过渡. 这包括加速LED的推广, 与我们的客户合作,提供可持续的装修, 升级epc和引进巨大的太阳能光伏阵列. 这是一个零净零售园区在实践中的样子.

如何使一个零售园区实现零净值?

格拉斯哥堡是大约20个零售园区之一,我们在所有公共区域100%安装了led.

零售场所是许多社区的中心, 提供重要的商品和服务,并为英国提供13%的就业机会(零售业是英国最大的私营部门雇主)。i. 有证据表明,零售园区的模式是成功的,人们喜欢这样购物.  

到2030年,我们将整个产品组合转变为净零碳排放, 零售园区是我们发展道路的重要组成部分. 优先事项包括合作使所有空间节能, 包括业主区域和客户门店, 100%使用可再生能源, 现场尽可能多地生成.  

使零售园区脱碳通常比写字楼更难,因为它们主要由占用者控制的商店组成, 只有一小块地方在地主的控制之下. 自2020年以来,我们已经将我们零售园区的业主控制强度(范围1-2)降低了35%. 我们现在专注于云顶集团游戏,以减少零售单位与能源使用相关的排放. 这些是我们的第三类排放, 为我们的客户, 他们的瞄准镜1-2, 所以合作是互利的. 

减少由居住者控制的排放完全取决于合作

与顾客互动,使他们的商店更有效率是我们最关注的领域, 展望未来. 看到客户用他们自己的可持续发展战略推动“好”的界限,这是令人鼓舞的. 

我们发现绿色租赁有助于为良好的合作奠定基础, 在客户进入之前就开始讨论我们可以共同实现的目标. 自2008年以来,我们一直与客户就绿色租赁进行接触, 我们与Better Buildings Partnership合作制定行业指南. 近年来, 我们继续加强我们的方法, 商定在共享能源数据和提高效率方面互惠互利的条款. 我们也在更新BBP工具箱方面发挥着自己的作用,新版本即将发布. 

在零售环境中,隐含碳通常不会被谈论, 但我们在可持续装修的指导中也包括了这一点, 平衡循环经济中材料的再利用,创造吸引购物者和游客的优质产品. 商店脱碳的机会包括安装高效的LED灯和控制系统,以响应照明水平, 楼宇管理系统,以优化供暖和制冷, 清除所有电力系统的煤气, 使用全球变暖潜能值较低的制冷剂, 升级店面. 一些领先的商店正在采用与我们在办公室产品组合中推出的类似的智能技术, 优化店铺的能源效率和客户体验. 

能源表现证书(epc)是一个有用的指标,可能的效率的商店, 尽管它们与实际的操作表现没有直接关系, 哪个是我们最关注的. 2009财年,我们45%的零售投资组合评级为A或B,高于22财年的22%. 到2024年3月, 我们将为所有剩余的单位建立EPC B的建模途径,并将与客户就机会进行接触. 而建议的最低能源效率标准(MEES)更新仍未完成, 投资者情绪和客户需求继续推动EPC评级保持在B或以上的需求. 

我们在这个领域所做的一切都是相互关联的——客户参与, green leases and sustainable fitouts lead to positive EPC outcomes; in turn, 这意味着顾客拥有更高效的商店,而且运营成本往往更低, 以及符合MEES的单位. 最近与客户的合作和新门店的交付让我们深受鼓舞. 我们欢迎进一步对话. 

推广可再生能源 

我对我们在零售园区推出太阳能光伏的计划感到特别兴奋. 我们在购物中心安装太阳能电池阵列方面已经有了良好的记录,现在我们正在寻求扩大这一良好做法, 引领业界.

许多零售公园的业主已经推迟了太阳能光伏发电,因为屋顶空间通常由占用者控制, 通过租赁协议. 然而, 我们的两个试验点——斯文顿的Orbital和奥平顿的Nugent——的可行性表明,这是一个强有力的商业案例, 为了我们,也为了客户.

客户将受益于可靠, 良好的价值, 100%的可再生电力在现场产生,这是可再生能源的最高质量,同时我们将从供应这些能源中获得收入. So, 我们将不仅支持客户的气候行动, 提高商店EPC评级并使我们的产品组合脱碳, 而且还增加了新的收入来源,提高了资产价值.

我们两个试验点的网格申请已经获得批准,我们已经提交了规划申请. 我们现在正在与客户讨论电力购买协议,并将屋顶空间重新置于业主控制之下, 在需要的地方.

根据初步可行性研究, 零售园区使用的多达50%的电力可能来自太阳能光伏. 随着顾客转向全电动商店, 这种新的电力来源将使我们朝着净零迈进一大步.

如果我们的试验成功了, 它可以帮助释放零售园区pv的巨大潜力-在我们的投资组合和其他领域. 我们的零售园区的屋顶容量约为200人,000平方米的太阳能光伏,面积相当于28个足球场. 如果我们能解开这个, 它将为我们的投资组合增加38MWp的可再生能源容量,每年为我们的客户产生超过3000万千瓦时的清洁能源. 为了说明规模,这些电力足以为超过11,000个英国家庭提供一年的电力.

在地主地区尽我们所能

我们审核我们的公园,创造净零路径,然后选择最合适的点来实施干预措施. 这通常是在生命结束时,以减少整个生命周期的碳影响. 自2014年以来,我们在零售产品组合中推出了自动抄表系统,为我们的工作提供了支持. 

在零售园区,照明通常是减少业主控制的排放的最大机会. 目前,我们半数以上的零售园区的公共场所和管理办公室100%采用LED照明, 减少业主控制的用电量高达73%, 为客户降低成本,为游客提高照明质量. 甚至在我们安装led灯的地方, 我们仍然在寻找新的机会——最新的led之间有很大的不同, 拥有先进的控制系统, 和早期的led. 

绿色空间

通过 绿色空间 我们可持续发展战略的支柱, 我们在废物管理(分流)方面也取得了良好进展.去年,我们的零售组合中来自垃圾填埋场的废物减少了9%,回收了58%)和用水效率(将零售园区的强度降低了54%). 我们现在越来越关注生物多样性和气候适应能力. 总有更多的事情要做——机会是巨大的. 

我们欢迎与那些渴望实现自己的气候目标的客户进行对话. 我们可以携起手来加速进步: sustainability@czeacn.com 

i 莱坊(Knight Frank),《云顶集团游戏》.0’ (2023)

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